- 30 juin 2023
- Temps de lecture : 4 minutes
Pourquoi Faire Appel À Un Coach D’entreprise ?
Les dirigeants de petites structures doivent faire face à de nombreuses priorités. Mais en étant au four et au moulin, les chefs d’entreprise n’ont pas forcément le temps de penser à l’avenir, au développement, au pilotage ou à la gestion financière de la société. Car oui ! Tous les collaborateurs n’ont pas vocation à seconder un directeur, et toutes les entreprises n’ont pas les moyens d’avoir un encadrement qui permette de déléguer. Finalement, le gérant est seul face à ses doutes et ses questions. Dans ces conditions, faire appel à un coach d’entreprise devient une nécessité.
Prendre Du Recul Sur Son Entreprise
- Des ressources humaines et logistiques ;
- Des objectifs et des moyens mis en œuvre.
Être Accompagné Par Un Ancien Chef D’entreprise
Qui mieux qu’un chef d’entreprise pour comprendre un autre chef d’entreprise ? Un ancien dirigeant connaît les doutes, les enjeux du rôle de chef d’entreprise. Il est donc le plus à même de vous guider, et de vous prodiguer des conseils utiles, adaptés à votre besoin. Le coach d’entreprise est passé par là avant vous, et il s’en est sorti !
Le Coach D’entreprise : Un Expert Financier
Le coach financier possède des connaissances approfondies en finance. Alors, avant de vous perdre dans les notions d’investissement, de budget ou de trésorerie, faites appel à un coach d’entreprise. Il saura répondre à toutes vos questions, et vous rassurer. En plus, il peut synthétiser tous les chiffres de votre activité, pour gagner en clarté.
L’objectivité : Au Cœur De La Relation Coach – Entreprise
Un coach d’entreprise, c’est avant tout un passionné du monde de l’entrepreneuriat, qui souhaite la réussite des entreprises. Il est totalement indépendant de votre société. À ce titre, il peut vous apporter une vision externe, globale et objective.
Après avoir fait un diagnostic de la structure, il vous livre ses préconisations. Elles sont toutes fondées sur des chiffres et non pas sur des ressentis ! C’est une vision impartiale. Oui, certaines données ou conclusions peuvent secouer. Mais c’est pour mieux rebondir et mettre en place une stratégie efficace en matière d’investissements, de partenariats ou d’embauche.
Mettre En Place Une Stratégie Adaptée À Votre Entreprise
L’état des lieux est fait. Passons à la pratique. Le coach d’entreprise est à vos côtés pour définir une stratégie financière claire et réalisable. Le but : aligner vos objectifs et vos moyens. Les banques adorent !
Si vous avez un problème de trésorerie, l’axe de travail principal consistera à lisser les flux pour répondre aux dépenses courantes et aux futurs investissements.
Il n’y a pas un seul et unique moyen. Chaque entreprise est différente, et le coach d’entreprise est là pour vous aider à trouver une solution sur mesure.
Et comme vous n’avez ni le temps ni le goût pour réaliser cette mise en place, faite confiance à votre coach financier qui adore faire parler les chiffres. L’heure n’est plus au ”y a qu’à faut qu’on” !
Le Suivi De La Performance
Le coach d’entreprise ne vous abandonne pas ! Il reste avec vous tout au long de la mission. D’ailleurs, il surveille vos performances financières, procède à des évaluations régulières et vous fournit des rapports détaillés sur l’état de santé de votre entreprise. C’est un régulateur de vitesse avec maintien dans la voie, un compas de navigation.
Développer Son Réseau D’experts
En plus de son réseau d’ancien chef d’entreprise, le coach est en contact avec de nombreux acteurs de l’entrepreneuriat. Vous bénéficiez ainsi de conseils et de ressources supplémentaires, indispensables à la prise de décision.
La Sérénité : La Clé De La Réussite
Avoir un coach d’entreprise à ses côtés, c’est comme ajouter une voile à son navire. Elle nous porte plus loin, plus rapidement. Vous pouvez alors dormir l’esprit tranquille, et vous concentrer sur les autres aspects de votre société. Si vous diminuez le stress, vous augmentez votre niveau de sérénité, et vous êtes plus performant. C’est un cercle vertueux !
Plus Qu’un Coach D’entreprise, Un Soutien De Tous Les Jour
Être chef d’entreprise, c’est être seul. Personne dans votre entourage proche ne peut comprendre vos interrogations, et certainement pas vos collaborateurs ou votre famille.
Le coach financier est plus qu’un coach : il connaît son client, sa société, son fonctionnement, son entourage, les atouts et les limites de chacun des projets. C’est en quelque sorte un miroir capable de répondre. Ici, pas question de demander « miroir, dis-moi qui est la plus belle », mais plutôt « miroir, j’ai tel doute, telle question, que dois-je faire ? ».
Pendant 10 ans, Alexis a dirigé des PME. Il a traversé les mêmes questions, les mêmes doutes et les mêmes frustrations. Aujourd’hui, Alexis met son expérience et son écoute au service des chefs d’entreprises, pour les guider vers la réussite de leurs projets, car avec Alexis, j’accède à mes objectifs ! Comme il aime à le dire : “J’accompagne comme j’aurais tellement aimé être accompagné pendant ces 10 années.”